Découvrez votre capacité d’adaptation à la croissance
MESUREZ VOTRE CAPACITÉ DE CROISSANCE
Découvrez votre score de capacité de croissance d'entreprise.
Mesurez votre capacité à croître sans embûche. Répondre à ces 30 questions vous permettra de savoir si votre entreprise est en danger en cas de croissance ou si elle a les bons éléments pour assurer son succès. Prenez une chance… votre équipe vous en remerciera!
Nous comparons les résultats financiers mensuels au budget et réagissons dès qu'il existe un écart défavorable.
Nous avons les ressources financières pour financer l'atteinte de ces objectifs.
Nous avons un plan de financement qui permettra l'atteinte de ces objectifs.
Nous avons un énoncé de mission d'entreprise.
Notre mission est communiquée et connue de tous les employés.
Nous avons une vision long terme.
Notre vision long terme est communiquée et connue de tous nos employés.
Nous avons un plan 3 ans indiquant les objectifs de revenus, de bénéfices, les marchés ciblés et le nombre d'employés ciblés.
Nous avons des valeurs d'entreprise.
Nos valeurs sont communiquées et connues de tous les employés.
Nous recrutons et congédions nos employés en fonction de ces valeurs.
Nous avons un processus budgétaire annuel et en suivons l'exécution mensuellement.
Nos ressources actuelles (effectif humain) nous permettent d'atteindre ces objectifs.
Nous avons un plan de recrutement ou d'affectation des ressources requises pour atteindre ces objectifs.
Des gains de productivité sont requis ou souhaitables pour permettre l'atteinte de ces objectifs.
Nous avons des indicateurs de performance clés qui nous permettent de suivre l'atteinte des objectifs dans le cours normal des opérations et nous suivons ces indicateurs hebdomadairement.
Certains de ces indicateurs sont hors cibles et nous savons comment régler cette situation.
Nos processus clés sont documentés.
Nos processus clés sont accessibles pour tous les employés.
Nous pouvons valider que nos processus clés sont suivis de tous et ils le sont.
Nous mesurons la satisfaction de nos employés.
Nos employés sont satisfaits.
Nos employés ont des objectifs individuels alignés sur l'atteinte des objectifs d'entreprise.
Nous mesurons et suivons l'évolution des objectifs individuels hebdomadairement ou plus souvent.
Chaque employé connait son rôle et celui de ses collègues afin que chaque personne sache qui est responsable de quoi.
Nous avons un processus d'identification et de résolution de problématiques et l'utilisons toutes les semaines.
Nous mesurons le résultat des correctifs mis en place à la suite de l'identification d'une problématique.
Nous suivons périodiquement l'atteinte des objectifs de ventes à l'aide d'indicateurs.
Nous utilisons un système pour documenter et suivre les actions de ventes effectuées.
Les données contenues dans le système de suivi des ventes sont maintenues à jours en tout temps.
Le niveau de revenus de l'année dernière était à la hauteur de nos attentes.
Le niveau de revenus de cette année est à la hauteur de nos attentes.
Nous mesurons la satisfaction de nos clients.
Nos clients sont satisfaits.
Nous avons un plan de ventes aligné sur les objectifs de l'entreprise.
Nous avons un plan marketing aligné sur les objectifs de l'entreprise.
Nous suivons périodiquement la bonne réalisation du plan marketing.
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