Propulsez la valeur de votre entreprise
Augmenter la valeur de votre entreprise avant une vente ou une relève
Formation en reprenariat et vente d’entreprise au Québec
La vente d’entreprise au Québec ne s’improvise pas. Que vous envisagiez une vente, une relève ou un reprenariat d’entreprise, une chose est certaine : la valeur se construit bien avant la transaction.
Trop souvent, des dirigeants découvrent tardivement que certaines décisions prises au fil des années ont diminué la valeur de leur entreprise, ralenti une transaction ou limité l’intérêt des acheteurs sérieux.
Cette formation a été conçue pour vous permettre de prendre du recul, de comprendre comment votre entreprise est réellement évaluée, et surtout d’identifier les leviers concrets pour augmenter sa valeur réelle et perçue, dans un contexte québécois.
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Une formation en évaluation d’entreprise pour dirigeants de PME
Cette formation en évaluation d’entreprise s’adresse aux dirigeants de PME qui souhaitent mieux comprendre la valeur de leur organisation, au-delà des états financiers.
Elle permet de décoder les critères utilisés par les acheteurs, investisseurs et institutions financières lors d’une vente d’entreprise, et d’identifier les éléments qui influencent directement le prix, le multiple et la fluidité d’une transaction.
Que votre objectif soit une vente, une relève ou simplement de bâtir une entreprise plus solide et durable, cette formation vous aide à poser les bonnes questions, avant que les enjeux ne deviennent irréversibles.
Reprenariat d’entreprise : préparer une PME reprenable et attrayante
Le reprenariat d’entreprise est aujourd’hui un enjeu majeur au Québec. Pourtant, trop peu de PME sont réellement préparées à être reprises.
Une entreprise dite « reprenable » n’est pas seulement rentable : elle est structurée, documentée, moins dépendante de son fondateur et capable de maintenir sa performance après une transition.
C’est précisément ce type d’entreprise qui attire les repreneurs sérieux, facilite le financement et maximise la valeur lors d’une transaction.
C’est exactement ce que cette formation vous aide à bâtir.
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Vente d’entreprise au Québec : éviter les erreurs qui réduisent le prix
Lors d’une vente d’entreprise au Québec, certaines erreurs reviennent constamment. Elles ne sont pas toujours visibles au quotidien, mais deviennent critiques au moment de la transaction.
Des processus mal définis, une dépendance excessive au dirigeant, une lecture incomplète des indicateurs financiers ou des décisions stratégiques mal alignées peuvent réduire significativement le prix de vente, ralentir le processus ou faire fuir des acheteurs qualifiés.
Cette formation vous aide à anticiper ces pièges, à comprendre leur impact réel sur la valeur de votre entreprise et à poser des actions correctives avant qu’il ne soit trop tard.
Deux experts reconnus en vente et valorisation d’entreprise
Deux experts reconnus en vente et valorisation d’entreprise
Comprendre la valeur d’une entreprise nécessite à la fois une rigueur financière irréprochable et une lecture stratégique terrain.
Cette formation réunit deux expertises complémentaires, chacune intervenant à un moment clé du cycle de vie d’une entreprise, pour offrir aux dirigeants une vision complète, crédible et actionnable.
Ariane Babin, associée chez MNP, accompagne des entrepreneurs partout au Québec dans des mandats d’évaluation d’entreprise, de transactions et de vente.
Son expertise permet de comprendre comment les acheteurs analysent le risque, le potentiel et la valeur réelle d’une PME. Elle apporte une lecture rigoureuse et factuelle de ce qui influence concrètement un prix de vente, bien au-delà des perceptions internes.
Jean-Philippe Bonneau est président d’Ambicio, où il accompagne des dirigeants de PME en structuration stratégique et en création de valeur durable. Gouverneur de la Jeune Chambre de commerce de Québec et cofondateur ainsi qu’administrateur de Capitale Numérique, il possède une compréhension fine des enjeux entrepreneuriaux et économiques propres au contexte québécois.
Son approche terrain permet d’identifier les décisions de gestion, de croissance et d’organisation qui ont un impact direct sur la valeur d’une entreprise, souvent bien avant qu’une vente ou une relève ne soit envisagée.
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Animée par MNP et Ambicio · Conçue pour les PME du Québec - Places Limitées
FAQ - Formation propulsez la valeur de votre entreprise
Oui, elle est spécifiquement conçue pour le contexte québécois.
Augmenter la valeur d’une entreprise repose sur des actions structurantes.
En structurant les finances, les opérations, l’équipe et en réduisant la dépendance au dirigeant.
Idéalement 3 à 5 ans avant la transaction.
La valeur réelle est mesurable; la valeur perçue dépend du risque et du potentiel vus par l’acheteur. On vous l’explique en profondeur durant la formation!
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Que vous envisagiez une vente, une relève ou un reprenariat, la valeur de votre entreprise se bâtit bien avant la transaction. Cette formation vous aide à poser les bonnes décisions, au bon moment.
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