Diagnostic d'entreprise

Avant de prendre la mer, vérifions l’état du bateau!

UN DIAGNOSTIC COMPLET

Un diagnostic concret pour mettre de l'avant vos forces et pallier vos lacunes!

Questionnaire

À l’aide d’un questionnaire pratique, vous pourrez établir objectivement le point de départ de votre entreprise.

Entrevues

Pour compléter le questionnaire, des entrevues individuelles pourraient être organisées. L’apport des ressources clés est très important pour assurer le succès de l’exercice. 

Rapport diagnostic

Un rapport diagnostic vous permettra de découvrir (ou redécouvrir) vos forces et vos faiblesses en plus d’y trouver un plan d’action condensé pour y parvenir.

Le diagnostic décortiqué

Étape par étape en gardant le cap...

  • Rencontre initiale avec les dirigeants
  • Questionnaire diagnostic rempli par l'équipe de direction
  • Entrevues individuelles réalisées avec le personnel clé
  • Analyse des données par Ambicio
  • Production d'un rapport diagnostic
  • Présentation du rapport diagnostic à l'équipe de direction

Les étapes détaillées

Le diable est dans les détails. Nous aussi.

1
Rencontre initiale

Une rencontre de travail pour cerner les attentes des dirigeants, comprendre l’historique de l’entreprise et prendre connaissances de la réalité d’affaires.

2
Questionnaire diagnostic

Une centaine de questions qui mettent en lumière les points forts et les points faibles de l’entreprise en matière de ventes, marketing, comptabilité, opérations, ressources humaines et direction générale.

3

Entrevues individuelles

Ce qui ne ressort pas dans le questionnaire finira par ressortir dans cette entrevue individuelle. Excellent complément d’information!

4

Analyse des données

Mise en commun des éléments de réponses récoltés, analyse et synthèse.

5

Rapport diagnostic

Rédaction du rapport qui rassemble toutes les informations pertinentes et qui énoncent les pistes d’améliorations et le plan d’action proposé.

6
Présentation du rapport

Présentation des résultats et du plan d’action nécessaire à mettre en place à court et moyen terme. 

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