Planification stratégique

Si aucune destination finale n’est décidée, comment saurons-nous que nous sommes arrivés?

Le plan de match

Vous serez épatés par votre capacité à mieux orienter votre entreprise en 2 jours seulement!

La raison

Aligner (ou réaligner) les employés derrière une vision commune, des objectifs concrets et un plan de match pour les atteindre. 

Les participants

Les membres de l’équipe de direction qui peuvent prendre des décisions, les appliquer et en être tenus responsable devraient participer à l’exercice.

La durée

Une période d’une à deux journées permettront d’établir la planification stratégique et de mobiliser l’équipe derrière la vision établie.   

L'ordre du jour

Un ordre du jour précis et éprouvé permet l'obtention de résultats solides.

  • Définition de la mission, de la vision et des valeurs
  • Élaboration du plan 5 ans, 3 ans, 1 an et 1er trimestre
  • Déterminer les rôles et responsabilités clés pour l'entreprise
  • Entériner la nomination des bonnes personnes dans les bons postes
  • Décider et implanter les bons indicateurs de performance
  • Fixer les grandes lignes du plan de ventes, du plan marketing et du budget

les interventions stratégiques

Une fois la planification stratégique terminée, le travail ne s'arrête pas là!

1
Vente

Plan de ventes, processus de vente, CRM, processus de réponse aux appels d’offres, elevator pitch, grille d’analyse ROI et plus: Outillons notre équipe de vente pour qu’elle dépasse ses objectifs!

2
Marketing

Étude de marché, persona du décideur, plan opérationnel de marketing, programme de fidélisation, stratégie de prix: Axons nos actions vers un ROI optimal!

3

Comptabilité / Finance

Budget, états financiers prévisionnels, coût de revient et démarches de financement: Comprenons nos chiffres pour que nos décisions soient plus réfléchies!

4

Ressources humaines

Processus de recrutement, processus d’évaluation, plan de rémunération et plus: Mobilisons nos ressources humaines pour concrétiser la vision de l’entreprise!

5

Opérations / Production

Analyse des processus de production, Grille d’évaluation de projet, processus d’innovation de produits et plus: Optimisons nos processus de production pour gagner en productivité et rentabilité!

6
Direction générale

Indicateurs de performance, programme d’actionnariat, et plus: Structurons les actions pour que tout le monde soit derrière la présidence!

Les bons mots de nos clients