10 conseils pour que votre présence en tant qu’exposant à un Salon commercial soit une réussite
Je reviens tout juste du Salon industriel de Québec où j’ai eu beaucoup de plaisir à interagir avec les exposants qui, pour certains, étaient des
Nous devons connaître le point de départ pour connaître les efforts à investir pour se rendre à la destination finale. Le diagnostic d’entreprise permet une prise de conscience et inclut les étapes suivantes:
Nous vous accompagnons pour structurer les étapes importantes de votre croissance dans le cadre d’un mandat spécifique: la planification stratégique. Puis, plusieurs livrables pourront découler de nos interventions, mais nous passerons préalablement par les étapes suivantes pour y arriver:
Vous souhaitez une aide complémentaire pour vous assurer de la mise en application du plan d’action lorsque la phase de stratégie est en voie d’être complétée. Nous avons les ressources qui parviendront à vous offrir cette assurance.
L’enrichissement des compétences, le transfert de connaissances et la découverte de nouvelles pratiques: une source de motivation assurée pour garder vos gestionnaires engagés. Vous avez une thématique à proposer? Nous nous assurerons de vous offrir une solide performance et de répondre aux objectifs qui en découlent.
Nous devons connaître le point de départ pour connaître les efforts à investir pour se rendre à la destination finale. Nous vous accompagnons ensuite pour structurer les étapes importantes de votre croissance dans le cadre d’un mandat spécifique: la planification stratégique. Vous profitez finalement d’une aide complémentaire pour vous assurer de la mise en application du plan d’action.
Donnez le coup d’envoi de votre planification stratégique avec une stratégie marketing qui rejoindra votre réelle clientèle cible et une stratégie de vente qui convertira vos leads qualifiés. Les outils sur mesure fournis vous permettront d’optimiser vos efforts de commercialisation.
L’enrichissement des compétences, le transfert de connaissances et la découverte de nouvelles pratiques: une source de motivation assurée pour garder vos gestionnaires engagés. Vous avez une thématique à proposer? Nous nous assurerons de vous offrir une solide performance et de répondre aux objectifs qui en découlent.
Un plan de match concret: Ambicio vous équipe de stratégies et d’outils grâce à ses conseils et son coaching. Reste à passer à l’action et à signer une fiche victorieuse!
Un effort ciblé en temps et en argent: Ambicio dirige vos ressources aux bons endroits pour accélérer votre croissance. Reste à leur fournir les encouragements!
Un bilan personnalisé: Ambicio mesure l’impact de vos actions et bons coups, puis vous aide à rectifier le tir pour bonifier vos résultats. Parce que le retour sur l’investissement, c’est tout sauf un tir à l’aveuglette!
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Comment financer votre entreprise? Comment se vendre sans être juger? Comment leader une équipe vers l’excellence? Croissance par opportunité ou structurée? Quand faire de la
Vous souhaitez accélérer votre croissance en passant d’une stratégie de croissance organique à une stratégie de croissance par acquisitions? A priori, ça semble une superbe
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